多维评价，精准识别青年骨干。本次“基石-引擎计划”面向近5年入职的青年员工开展，此前已有序完成前两大评价环节：覆盖学历、职称、绩效考核、执业资格等维度的基础评价，以及涵盖直属上级、同级同事、自我评估的360度环评，围绕专业能力、综合素养两大核心维度完成了系统性初评。本次第三阶段共有46名符合条件的青年员工参与汇报，通过5分钟主题演讲结合半结构化面试的形式，集中展示青年员工入职以来的成长蜕变与实践成果。

实战淬炼，择优入库蓄势赋能。汇报现场氛围热烈，经过数年一线项目实践淬炼的青年员工们纷纷亮出成长答卷：青年员工们将在校期间积累的理论知识充分转化落地到实际工作场景，在技术落地、流程优化等方面输出了实用成果；多名员工已取得相关执业资格证书，在专业成长道路上率先迈出坚实一步；不少参与者清晰梳理了个人中长期职业规划，锚定了和公司总承包转型方向同频的发展目标；更有大量青年员工结合自身岗位实操经历，对项目管理流程、技术难点攻坚提出了兼具可行性与创新性的独立思考，充分展现了二滩国际青年人才队伍的活力与潜力。业务专家和人力资源管理人员组成的考评小组围绕项目成果、技术难点攻克、岗位胜任力等方向开展针对性提问与评审，并结合每位青年员工的成长情况提出职业发展建议。最终通过多维度，全方位综合考察，选拔出20-30名优秀青年人才纳入公司青年人才储备库，实施动态管理与重点培养。

下一步，公司将对入库青年人才定制培养方案，有序开展提岗锻炼、跨部门轮岗等系列培养举措，持续夯实人才成长基石，点燃转型发展引擎，源源不断为总承包业务一线输送“一专多能”的复合型青年骨干，为公司高质量转型发展提供坚实的人才支撑。