3月15日，二滩国际召开2026年工作会、党建工作会、党风廉政建设和反腐败工作会、安全生产会暨民主测评会。成都院党委委员、总会计师宁杰出席指导。

会议传达了成都院2026年“五会”精神，全面总结了二滩国际2025年党建、生产经营、安全生产、党风廉政建设及反腐败等工作，并对2026年各项任务作出安排部署。会议签订了三项责任书，对优秀项目部/监理部予以表彰。李卫国代表二滩国际领导班子进行年度述职，与会代表开展民主测评，并对干部选拔任用情况进行评议。 

宁杰充分肯定二滩国际成立30年来在监理咨询领域积累的品牌优势和业主口碑，近年来由监理咨询向工程总包领域战略转型有所突破，但整体规模和影响力仍有较大提升空间。宁杰对二滩国际2026年工作提出六方面要求：一是持续坚定战略转型目标。锚定水电、水利、水务、新能源四大发力方向，监理咨询做优高端业务，强化自主营销的市场体系建设，依托但不依赖上级资源布局总包业务；二是持续增强业务转型自信。以监理专业能力赋能总包业务，从认知转变、组织体系调整、制度修订、流程优化四方面做好转型支撑；三是强化政策机制保障。发挥干部示范引领作用，依托人员资源优势，激励员工积极投身总包转型，在项目一线锻炼队伍。充分运用薪酬分配与干部选拔任用两大核心机制，全面激发转型内生动力；四是严守廉洁从业底线。坚持依法合规开展项目经营，强化项目现场规范管理，持续增强廉洁自律意识，筑牢廉洁自觉防线；五是持续明晰目标规划路径。以2026年作为“十五五”开局攻坚之年，制定逐年稳步提升的经营目标，力争打造成为成都院规模效益型主要力量和集团三级法人子企业标杆；六是深化党建业务融合。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“质量、安全、合规、廉洁”核心任务，强化党建政治引领，夯实安全生产、党风廉政建设基础，破解党建业务融合、廉政责任传导等短板，以高质量党建保障企业高质量发展。

二滩国际领导班子、相关负责人及职工代表参会。