近日，粤西公司召开2025年二季度建设大会，公司环北广东监理部凭借卓越的安全管控、质量监督及技术创新能力，从众多参建单位中脱颖而出，荣获二季度综合考评第一名。总监理工程师张远亮代表团队领奖，并在发言中系统阐述标杆背后的“硬核”管理实力，强调“安全管理无捷径，唯有压实责任、穿透管控、善用工具，对风险零容忍！”的理念。

创新管理机制，安全责任落地。由公司负责的监理2标首创“一件事全链条管理”模式，针对施工关键风险建立“决策－执行”双向验证闭环；技术部提供方案支撑，监理分部一线落实，安全环保部全程监督，实现跨部门无缝协作；运用PDCA循环管控全作业流程，通过人、机、料、法、环数据链互通，构建“一键触发，全域响应”的动态防御体系，彻底消除管理盲区与责任悬空。

科技赋能监管，外智协同增效。专设数字化监管平台管理员，精控“预警－整改－验证”全流程，实时跟踪风险预警信息，动态督办整改措施，严格核查闭环成效，将平台数据深度转化为管理决策依据。同步引入外部智力资源，公司及成都院安全专家团队驻场开展“安全管理提升专项行动”，通过HSE体系专项诊断、技术帮扶与实战培训，为智慧监管注入专业动能，实现科技手段与专家经验的深度融合。

强化风险管控，安全防线巩固。监理部针对研判出的1处公司级、4处管理部级重大安全风险，制定严密管控措施，明确责任人，确保5处重大风险均处于可控状态。对洞内淹溺、消防、车辆伤害、触电等较大风险，逐一制定专项措施并明确责任人，实现7个工区、10个工点风险的全面受控。

面对大成、白石工点突发的突泥涌水、蚀变、掉块等事件，监理工程师迅速响应，第一时间组织各方现场勘查，制定方案，全过程跟踪重点工序。坚持每日组织2次现场碰头会解决问题，并及时总结处置经验，为后续施工提供了有力的技术保障和支持。

此次荣获考评第一名，是公司环北广东监理部专业严谨、务实创新的实力体现。团队将以此次荣誉为新的起点，继续恪守“严格监理、热情服务、公正科学”的准则，与各方携手并肩，以更高标准、更实作风，为环北广东工程的高质量建设保驾护航，谱写新的辉煌篇章。